Сегодня в корпорациях стала, можно сказать, хайповой тема счастья сотрудников.  Причем работа с ней воспроизводится по западным лекалам, то есть по уже наработанным стандартам иностранных коллег. На мой взгляд, в России к вопросу «счастья» бессмысленно подходить инструментально, локализуя зарубежные практики. Помню, мой коллега, на тот момент HRD компании «Российские коммунальные системы» – Денис Машков – назвал подразделение HR «Департаментом счастья сотрудников».  Реакция была, как в истории со ВкусВиллом: всеобщее недовольство. Сменившееся на ликование, когда эту табличку торжественно снесли. Согласно недавнему опросу Gallup International и «Ромир», наша страна оказалась в пятерке самых несчастных стран мира, уступив Ираку и Афганистану, у которых как-то больше объективных поводов для негативных переживаний1. При этом другие исследования показывают, что мешают счастью одни и те же факторы повсеместно: Главные проблемы благополучия сотрудников Складывается впечатление, что в России с